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El 14 de diciembre de 2021, el Consejo Superior de la Fundación Universitaria San Martín, aprobó el Plan de Desarrollo 2022 – 2026 mediante el Acuerdo 28. Este plan representa la ruta estratégica de la institución hasta el 2026. Se basa en la plataforma estratégica institucional (misión y visión) y define el horizonte institucional para lograr los objetivos estratégicos y metas correspondientes.

La Fundación Universitaria San Martín considera la planeación como un principio clave para el desarrollo institucional, basado en tres niveles: dirección estratégica, alineación estratégica y nivel operativo. El Plan de Desarrollo, en el nivel de dirección estratégica, guía la planificación, gestión y seguimiento de los objetivos estratégicos y proyectos prioritarios. Estos objetivos se basan en análisis internos y externos y se abordan a través de programas estratégicos. El Plan de Desarrollo 2022-2026 se construye sobre los logros del período anterior y se informa por diversas fuentes, incluyendo informes nacionales e internacionales sobre tendencias en educación superior, con el objetivo de fortalecer las capacidades institucionales y contribuir al desarrollo local y regional.

Estructura del Plan de Desarrollo Institucional:

Programas

1.1. Innovación Pedagógica
1.2. Implementación del Plan de Transformación Curricular (PTC)
1.3. Población Estudiantil
1.4. Aseguramiento de la Calidad
1.5. Fortalecimiento y Desarrollo del Cuerpo Docente
1.6. Fortalecimiento y Desarrollo de la Investigación
1.7. Fortalecimiento de los Recursos Educativos
1.8. Ampliar y Fortalecer la Extensión o Proyección Social
1.9. Cooperación Interinstitucional y Escenarios de Práctica

Programas

2.1. Fortalecimiento de la Proyección del Bienestar Universitario
2.2. Gestión del cambio generado por las características de multicampus – manejo de sedes
2.3. Relaciones con los Egresados

3.1. Estructura y Gestión de la Internacionalización
3.2. Internacionalización en Casa
3.3. Cooperación y Colaboración Internacionales y Movilidad Académica

Programas

4.1. Estructura, Políticas y Macroprocesos
4.2. Flujos Financieros
4.3. Estructura Económica y Financiera
4.4. Gestión del Talento Humano
4.5. Transformación Digital Institucional

Programas

5.1. Implementar el sistema inicial para la incorporación del desarrollo sostenible como eje transversal de la FUSM en su proceso de crecimiento y consolidación.
5.2. Arquitectura de la Responsabilidad Social Universitaria
5.3. Gestión Ambiental
5.4. Buen Gobierno Corporativo
5.5. Cultura de Comunicación Asertiva y Empática
5.6. Captación de Recursos Donados

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